Processo de Mudança Sustentável

Quando aumentou o interesse de todos em compartilhar conhecimentos e respeitar as realidades alheias, ficou mais fácil trabalhar em equipe, pois todos se empenhavam na realização de um propósito comum. Surgiu então uma grande dúvida: “será que o processo de mudança vai se sustentar?”. Em outras palavras será que a aprendizagem ao longo da mudança irá facilitar futuras transformações?

Pode-se dizer que mudar arquitetura, inovar processos e alinhar micro-culturas, compõem parte das preocupações de uma Organização Aprendiz. Para aprender, constroem-se cenários e, por meio de simulações, conduzem-se experimentos ao mesmo tempo em que usa práticas de Gestão do Conhecimento(GC) para acumular experiência.

A GC pode evitar repetição de erros cometidos e estimular a inovação de processos, superando expectativas dos parceiros de negócios, de uma forma contínua, progressiva e sustentável. Para tudo isso, há que se repensar o conceito de aprendizado, pois a cada dia precisa-se ‘aprender a aprender’, de maneira individual e coletiva, coisas práticas de forma mais rápida e com mais profundidade. Isto pode implicar no desapego de fórmulas de sucesso e uma busca por mais liberdade para criar e inovar, harmonizando a prática com a teoria.

Sugestão de participante do Workshop Conhecimento Tácito coordenado por Sérgio Lins